Thế giới việc làm

Nên hay Không nên Thực Hiện 5S Tại Nơi Làm Việc

5

Bạn đã từng nghe qua phương pháp 5s tại nơi làm việc của người Nhật chưa? Đây là nguyên tắc làm việc rất phổ biến và là công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới.

Thế giới việc làm sẽ giới thiệu cho bạn, cách THỰC HIỆN 5S TẠI NƠI LÀM VIỆC đẳng cấp như người Nhật qua bài viết dưới đây.

Nguyên tắc 5s tại nơi làm việc là gì?

Đây là phương pháp này bắt nguồn từ nước Nhật và hiện nay cũng đã được phổ biến ở nhiều quốc gia khác, trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lí, sắp xếp nơi làm việc, được tóm gọn trong 5 chữ bắt đầu bằng chữ cái S trong tiếng Nhật- đồng thời cũng được việt hóa thành 5 từ trong tiếng Việt . Đó là:
整理 せいり  seiri Sàng lọc
整頓 せいとん seiton Sắp xếp
清掃 せいそう seisou Sạch sẽ
清潔 せいけつ seiketsu Săn sóc
躾  しつけ  shitsuke Sẵn sàng

5S là phương pháp quản lí, sắp xếp nơi làm việc được tóm gọn qua 5 chữa S

5s là m ột trong nh ững “Công c ụ ” c ơ b ản và vô cùng h ữu d ụng cho KAIZEN để C ải ti ến qu ản lý S ản xu ất, n ế u được áp d ụng m ộ t cách đúng đắn. Tác dụng trước mắt của 5S là tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, tiện lợi và vui vẻ. Nhìn về lâu về dài, 5S giúp tăng năng suất lao động và tạo thành hình ảnh đẹp của công ty, góp phần tạo ra thói quen tốt cho toàn bộ nhân viên để áp dụng vào cuộc sống thường ngày, tạo thành những công dân có nếp sống tốt trong xã hội.

Tuy nhiên, có rất nhiều công ty, áp dụng quy tắc 5s vào quá trình và làm việc những không đạt kết quả. Lý do là chưa hiểu đúng và thực hiện sai phương pháp.  Một số thì rất hiệu quả trong giai đoạn đầu, nhưng càng về sau thì càng hời hợt, không hữu ích. Như vậy làm sao để áp dụng đúng cách phương pháp này? Chỉ có một cách là tìm hiểu thật kỹ về nó rồi mới áp dụng.

Chữ S đầu tiên Seiri – Sàng lọc

Seiri có nghĩa là lựa chọn những vật dụng không cần thiết và lượng không cần thiết của những vật cần dùng.

Bằng cách sàn lọc bớt những vật dụng không cần thiết, sẽ giúp cho nơi làm việc của bạn trở nên đơn giản, thông thoáng hơn. Nếu bạn đã không đoái hoài tới những món đồ này trong vòng từ 1 tới 2 tháng, hay chúng không phục vụ trực tiếp cho nhiệm vụ hiện tại của bạn, hãy đặt quyết tâm tạm biệt chúng ngay lập tức. Sàng lọc phải dựa vào 2 tiêu chí:

Chữ S thứ hai seiton – Sắp xếp

Sau khi đã sàng lọc bớt những đồ dùng không cần thiết thì bạn tiến hành sắp xếp lại chúng. Việc sắp xếp phải thỏa mãn 3 điều kiện là gọn gàng, thuận tiện sử dụng và đảm bảo an toàn.

Không gian gian làm việc có liên quan mật thiết tới năng xuất lao động

Bạn có thể tham khảo thêm một vài nguyên tắc sắp xếp khu vực làm việc cơ bản của người Nhật dưới đây:

Khu vực chính của bàn làm việc nên để trống, tránh làm vướn víu khi giải quyết công việc

Điều quan trọng nhất là, sau khi sử dụng bất kỳ vật dụng nào thì phải trả lại đúng vị trí ban đầu của nó.

>> Xem thêm:

Chữ S thứ ba Seisou – Sạch sẽ

Ngoài khía cạnh sắp xếp khoa học, một khu làm vực làm việc tiêu chuẩn trong 5S cũng cần phải được giữ vệ sinh sạch sẽ. Cảm giác của bạn sẽ thế nào, nếu như bước vào nơi làm việc đầy rác thải và mùi hôi, thối. Việc đảm bảo mỹ quan cho môi trường giúp nhân viên có tâm lý tươi mới và thoải mái hơn khi bắt tay vào làm việc. Tổ chức cần lên kế hoạch cho việc kiểm vệ sinh thường xuyên để tạo ra và duy trì một môi trường làm việc gọn gàng và sạch sẽ.

Để giữ vệ sinh trong khu vực làm việc hiệu quả, hãy tập cho mình thói quen thu gọn rác thải sau khi sử dụng và lập tức loại bỏ chúng. Đồng thời, hãy lên lịch dọn dẹp định kỳ, đầu ngày từ 3-5 phút để thu vén và chỉnh đốn lại không gian cá nhân, tránh để xảy ra tình trạng lộn xộn trước khi làm việc.

Chữ S thứ tư  Seiketsu – Săn sóc

Duy trì những việc đã làm, cải tiến nơi làm việc để đạt hiệu quả cao hơn. Tạo môi trường dễ dàng để duy trì việc sàng lọc, sắp xếp và sạch sẽ. Đồng thơi để đảm bảo phương pháp 5S được vận hành có hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết lập những quy chuẩn nêu rõ phạm vi, trách nhiệm của mỗi cá nhân, cách thức và tần suất triển khai 5S tại từng vị trí.

Luôn trên tinh thần tự nguyện, thực hiện 5s như kiểu bị ép buộc có thể để lại những hệ quả xấu, vì vậy chúng ta đặc biệt lưu ý đến vấn đề ý thức của các thành viên trong công ty, nơi làm việc khi phát động 5s.

Chữ S thứ năm Shitsuke – Sẵn sàng

Đây là yếu tố cốt lõi của hệ thống 5S. Hoạt động này hướng tới cấp độ tự phát triển rất cao và không hề dễ dàng. Vì vậy, trong các hoạt động 5S, trước hết hãy để mọi người tuân theo Seiri, Seiton, Seiso và Seiketsu ở cấp độ hợp lý.

Ở bước này, các nhà quản lý sẽ giúp nhân viên của mình hiểu rõ giá trị của những nguyên tắc 5S thông qua những buổi trao đổi dành riêng cho chủ đề này. Qua trao đổi, mỗi nhân viên có thể tìm thấy cho mình động lực để tự thúc đẩy bản thân duy trì sự cố gắng tuân thủ và giữ gìn trật tự nơi làm việc một cách liên tục.Từ đó, tạo ra cho mình một phong cách làm việc khoa học có nề nếp và tính trách nhiệm cao.

Nên hay không nên thực hiện 5s tại nơi làm việc?

Thực hiện 5s tại nơi làm việc và một điều rất được khuyến khích. Bởi vì những ưu điểm sau:

5S là phương pháp được khuyến khích áp dụng khi làm việc

Trước khi tiến hành 5s, bạn nên thực hiện các bước sau:

Bắt đầu bằng Seir,i seiton, seisou, seiketsu, shitsuke.
Sự đột phá vĩ đại có thể đến từ những chi tiết nhỏ bé nhất, và câu chuyện giữa năng suất lao động và môi trường làm việc cũng tương tự như vậy. Hãy thực hiện 5s khi làm việc, bạn sẽ thấy cuộc sống này thật khác biệt.
Exit mobile version